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客观来看，必要挑战Costco，就如同蚂蚁挑战大象。因为前者成立仅五年，2018年GMV接近20亿人民币，预计2019年也就30亿左右；而后者是一家诞生43年的老牌零售巨头，2018年已在全球开店762家，GMV达到了1384亿美金（9845亿人民币）的体量。5岁企业挑战43岁零售巨人，可见二者力量之悬殊。

登陆纽约时装周，波司登邀请邓文迪等人现场走秀波司登集团今年的主要战略方针之一是“聚焦主航道、聚焦主品牌”。因此，波司登品牌在过去6个月通过提升品牌力、产品力、渠道力来系统“激活”品牌，为品牌转型和旺季的销售爆发打基础。截至2018年9月30日的6个月里，波司登集团品牌羽绒服项下的波司登品牌收入同比上升24.1%，达15.57亿元；整体品牌羽绒服业务板块收入同比上升19.5%，达17.73亿元。

消费者看不到的还有后端供应链模式之争，苗芳赫底气十足，“Costco低毛利、大规模、大包装、强势供应链四大武器在中国可能失效，因为‘贸易进价法’的本质没改变，没去掉中间环节，货卖的越多，对供应商压价越狠，传导上游制造商就会偷工减料谋生存，最终对消费者不利。而必要采取C2M模式，直连最优质的制造商，柔性供应链，无库存、无中间商，按消费者需求反向生产，是‘成本定价法’，必要商城要求工厂每件商品最高毛利不能超过15%，另外，必要不是中心化搜索广告模式，平台本身控制在15%以内的佣金费用，保持良性循环。这也是为什么必要商城同样的东西，比Costco至少要便宜30%的原因”。

今日，宝鼎科技回复道：“截至《股权转让协议》签署日，招金集团没有在未来12个月内改变上市公司主营业务或者对上市公司主营业务作出重大调整的明确或详细计划，公司将维持现有资产和业务不变，经营管理层不做重大调整。”另外，深交所提到，宝鼎科技于9月11日披露关于公司控股股东筹划控制权变更的停牌公告，公司股票也于9月11日当天开市起停牌，但是，宝鼎科技的股票在停牌前一交易日（9月10日）涨停。

也许是尝到了“杀鸡用牛刀”的甜头，Google不仅工程师偏向于用博士，连产品经理也用斯坦福大学的博士。包括哈佛大学在内的很多名牌大学的MBA到Google面试产品经理不成，搞不清楚这些职位都被哪些大学的MBA抢走了。后来他们发现，Google更喜欢找一些计算机专业的博士而不是名牌商学院的MBA来当产品经理。

颁奖典礼仍将颁发这4个奖项，那在什么时候播放呢？报道称，这4个项目颁奖时将在网上进行直播，然后将其剪辑成只有获奖者感言部分，在电视节目中择时播出。下一步，多达6个不同奖项的颁发将轮流缺席颁奖礼直播。这4个本次遭到删减的奖项已被确保将在2020年的颁奖典礼上正常播出。